對標(biāo)卓越，擁抱未來——龍?jiān)瘓F(tuán)總部隆重舉行2019迎新會(huì)

1月25日，龍?jiān)瘓F(tuán)隆重舉辦總部2019迎新酒會(huì)。集團(tuán)總部全體員工、龍?jiān)鞒谴?、部分建筑公司總?jīng)理300余人齊聚一堂，全面總結(jié)集團(tuán)2018年度工作，表彰先進(jìn)。集團(tuán)常務(wù)副總裁錢水江主持會(huì)議。

賴振元董事長在會(huì)上發(fā)表重要講話。他表示，龍?jiān)M(jìn)軍上海已有36年。這36年來，企業(yè)發(fā)展迅速，勢頭良好，是在座每一位龍?jiān)诵燎诠ぷ骱凸餐Φ慕Y(jié)果。賴董強(qiáng)調(diào)，不管2019年經(jīng)濟(jì)形勢如何，集團(tuán)、員工對自己的要求不能松，只有員工自身不斷成長，企業(yè)才能不斷壯大。

對于2019年的工作，賴董事長提出了三點(diǎn)希望：

用心服務(wù)

這是傳承百年龍?jiān)钠髽I(yè)文化，我們不但要牢記，也要在工作中這樣做。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要服務(wù)好員工，機(jī)關(guān)要服務(wù)好一線項(xiàng)目部，項(xiàng)目部要服務(wù)好業(yè)主，關(guān)鍵要用心。

質(zhì)量興業(yè)

龍?jiān)恢卑奄|(zhì)量作為企業(yè)生存發(fā)展、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的根本，堅(jiān)定不移地抓好質(zhì)量管理。只有質(zhì)量過硬，才能繼續(xù)擴(kuò)大龍?jiān)挠绊懥Γ衽d龍?jiān)放啤?

自找不足

找不出問題才是最大的問題。每一個(gè)龍?jiān)硕家J(rèn)清自己的不足，勇于尋找差距。要向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

賴朝暉總裁在會(huì)上作了題為《奮斗，讓2019更美好！》的演講。對于2019年的經(jīng)濟(jì)形勢，賴朝暉坦言：“其實(shí)每一年都是平常的一年，好與不好最重要的還是取決于自身?！痹绞窃诶щy的時(shí)候，我們越是要有定力要有信心，越要保持清醒的頭腦，厲兵秣馬，砥礪前行。面臨殘酷的競爭，我們只有充分認(rèn)識(shí)變化、適應(yīng)變化、銳意改革、強(qiáng)化管理才能謀求生存與發(fā)展。對于2019年的發(fā)展方向，他也提出了三點(diǎn)要求：

我們首先要做的是對標(biāo)卓越，銳意進(jìn)取。我們要以對標(biāo)企業(yè)為榜樣，自我反思，自找不足，對我們的組織管理提出更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的目標(biāo)，不斷修煉內(nèi)功，提升自我。

我們要堅(jiān)持將創(chuàng)新融入企業(yè)基因。除了適應(yīng)市場發(fā)展變化和集團(tuán)自身發(fā)展需求的創(chuàng)新外，我們還要在經(jīng)營、財(cái)務(wù)、工程等各條線成為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新“英雄”。

我們要為員工發(fā)展提供制度保障，“樹典范，去平庸”。 只有最好的員工，才能成就最好的企業(yè)。

在過去一年中，龍?jiān)思缲?fù)夢想與使命，在助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上不斷探索前行。集團(tuán)取得喜人成績的背后，凝聚著每一位龍?jiān)诵燎诘暮顾?，其中不少?yōu)秀團(tuán)隊(duì)和卓越員工表現(xiàn)出色。

會(huì)上，集團(tuán)總部26位優(yōu)秀員工受到表彰。6位優(yōu)秀員工代表進(jìn)行了交流發(fā)言。

會(huì)議結(jié)束后，壓軸大戲——晚宴酒會(huì)閃亮開場。才華橫溢的龍?jiān)嗽谖枧_(tái)上展現(xiàn)了他們多姿多彩的另一面，為全場觀眾帶來了一場全新的視聽盛宴。